Glen Jensen, aki évtizedes vezetői múlttal rendelkezett a Network Marketing területén, aki több ismert céget vezetett sikerre a világ különböző pontjain, egy napon úgy döntött, hogy eladja saját cégé és visszavonul. Teltek a hetek a hónapok. Remekül érezte magát családja körében, utazgattak, pihentek, közös programokat csináltak, amíg egy őszi napon rájött, hogy bár mindene meg van, valami mégis hiányzik az életéből.
Arra gondolt, hogy szeretne létrehozni valami olyan dolgot, ami nem csak neki és a családjának teremt jólétet és nem csupán egy-egy napra, hanem tízezrek, százezrek, sőt milliók életét változtatja meg pozitív irányba akár egész életükre.
Testvérével - Darennel - elgondolkodtak azon, hogy amikor valaki innovációt alkalmaz egy már meglévő, de "alvó" iparágban, azzal óriási vagyonra tehet szert. Gondolj a zenére! Régen csak élőben lehetett zenét hallgatni. Aztán jöttek a fekete, bakelit lemezek. A zene ugyanaz maradt, csupán a szállítási rendszer változott meg. A zene szállítható lett. Világméretű iparág jött létre, és óriási vagyonok keletkeztek. Aztán jöttek a szalagok, a kazetták, a cd-k, ma pedig már karórányi kütyükön tárolhatunk több órányi zenét a legkiválóbb minőségben. Minden egyes hordozóeszközzel új trend alakult ki, amely egy idő után teljesen leváltotta az előzőt. Az új trend kialakulásával minden esetben átalakult az iparág, és azok, akiknek lehetőségük volt résztvenni ebben az átalakulásban, jelentős bevételekre tettek szert.
Glen és Daren elkezdtek hatalmas, de hosszú ideje alvó iparágakat keresni. Azt tapasztalták, hogy az étrend-kiegészítők területén az elmúlt évtizedekben semmilyen változás nem történt. A cégek egymás után készítették a por, tabletta, kapszula vagy ital formátumú termékeket. Rádöbbentek, hogy a tápanyagok átviteli rendszerét megváltoztatva képesek lesznek a szükséges innovációt véghezvinni. Felkértek egy orvoscsoportot, hogy dolgozzák ki az új átviteli rendszer technológiáját, majd megkeresték a megfelelő, divatos, kényelmes, mindenki által egyszerűen, könnyen használható csomagolási módot. Ötletük mellé állítottak egy befektetőcsoportot, és 1,7 milliárd dollár alaptőkével létrehozták az Agel Enterprisest.
Természetesen közben a szakma felfigyelt a Jensen fivérek tevékenységére. Az egyik legismertebb amerikai cég, a Herbalife tulajdonosai üzleti vacsorára hívták Glent és Darent. A vacsora során különböző titoktartási szerződések aláírása után a Herbalife tulajdonosai megismerhették a fantasztikus ötletet. Azonnal fel is ajánlottak érte 5 millió dollárt.Te örélnél, ha 5 millió dollárt kapnál egy ötletedért? Bizonyára sokan örülnének neki. Azonban a vacsora közben az ötletért végül már 60 millió dollárt is megadtak volna, de az nem volt eladó.
Glen rájött, hogy ha eladja ezt az ötletet, akkor soha nem valósulhatna meg az az álom, ami miatt az egész történet elindult.
Az Agel 2005 májusában nyitotta meg kapuit, és az év őszén kezdték a termékek értékesítését. Az új technológiának, a trendi csomagolásnak, a hatékony jutalékrendszernek és persze a tapasztalt, elkötelezett vezetőknek köszönhetően a cég rögtön az első hónapban 5 millió dolláros forgalmat ért el a 6 országban megnyitott piacokon. Rövid időn belül további 10 országban nyitottak piacot, és egy év múlva már az EU tagállamokban is lehetőség nyílt az értékesítésre, a felhasználói hálózat bővítésére. 1 év után már 41 országban működött az Agel, ma pedig már 55 országban van jelen. Egymás után dönti meg a különböző rekordokat, és szerezi meg a különböző szakmai elismeréseket, díjakat.
Az elismerésekről bővebben ITT olvashatsz!
company
